• Todo plano tem que proporcionar ao seu líder a capacidade de cumprir este propósito em multinível:
• Inspirar o compromisso de outros,
• Atuar com base nas promessas do plano
• Supervisionar o plano visando resultados de sucesso.

As razões pelas quais muitos planos falham podem se agrupar em uma destas categorias: sua abordagem estratégica, sua relevância para as pessoas, seu uso como uma ferramenta de controle.
Você precisa seguir os 3 "Ps" para planejar e aprender a desenvolver planos que geram resultados de inovação.
Prepare o Seu Plano!

Soa óbvio, não é? Se você espera seguir um plano, então você tem que se preparar para isto, não é mesmo?
Planejadores sábios definiram modos de preparar os seus planos de forma clara.

• Quais são as principais metas que seu plano deve atingir?
• Que recursos, ativos e parceiros seu plano vai necessitar?
• Quando seu plano vai começar e quando vai terminar?
• Onde você vai encontrar as informações mais seguras?
• Quem se beneficiará do seu plano, quem realizará as tarefas do plano, quem será responsável por conduzir o plano?
• Por que vamos precisar de cada fase do plano e por que aquela fase será importante para o nosso sucesso?
• Personalize o Seu Plano!

Todo plano envolve pessoas. Elas ou são os participantes internos ou os beneficiários de seus planos. Independentemente do seus papéis, seus planos devem ser sensíveis aos seus talentos, valores e prioridades.
Quando incluir os princípios a seguir listados, você pode tornar seus planos "amigáveis":

• Definindo suas demandas, desejos e expectativas
• Construindo comunidades de pessoas com afinidades
• Ampliando seu impacto por toda a organização e parceiros
• Ligando suas necessidades aos valores que você agrega
• Atendendo sua fome por novas oportunidades de crescimento e de prosperidade
• Use estas idéias para achar modos para servir as demandas dessas pessoas afetadas por seus planos - isso significa envolver seus sócios, provedores, empregados ou terceirizados e seus clientes.

Pilote Seu Plano!

Se o seu plano é feito para guiá-lo, por que não usá-lo para pilotar seus esforços por resultados prósperos?
Os pilotos da aviação comercial usam os seus 'planos de vôo', compostos por checklist, mapas e controle manual, para ter certeza de que eles vão aterrissar com segurança no aeroporto certo. Você não vai querer terminar a viagem em algum lugar a 1000 milhas de distância da sua casa ou escritório, vai?

Nossa Checklist: - Que passos você precisa dar?

• - Que resultados suas ações propõem produzir?
• - Quem faz isso e em que fase supostamente realizarão essas tarefas?
• - Quanto trabalho precisa ser feito?
• - Como pensa realizar suas tarefas?

Nosso Mapa - Indica ou sugere uma direção

• Define a distância entre começo e fim
• Define caminhos, processos específicos ou fluxos
• Mostra interseções, associações e conexões
• Registra o progresso por marcos e objetivos

Nosso Controle Manual - Descreve condições, fatores e forças

• - Apóia a solução de problemas e a tomada de decisões
• - Dá autonomia às intervenções de treinamento e coaching
• - Facilita a análises situacionais, contextuais ou estruturais

A liderança fundamenta-se no planejamento efetivo. Grandes líderes usam planos para fortalecer a capacidade de decisão dos seus colaboradores e de visualizar as metas com clareza.
W. Clemente Stone foi um empreendedor, empresário megamilionário que viveu e acreditou nesta verdade: "Você, também, pode determinar o que você quer. Você pode decidir com base nos seus principais objetivos, metas, alvos e destino."

Você está pronto amoldar seu plano e planejar seu amoldamento? Seus mais ardentes desejos estão em sintonia com a certeza concreta de um plano? Você está faminto para a sua próxima oportunidade de crescimento?
Nesse caso, use os 3 "Ps" como seu guia, seu mapa e seu roteiro - quando você fizer assim, vai inovar e superar os obstáculos do caminho!

Copyright © 2005, Mustard Seed Investments Inc.,

Bill Thomas ensina técnicas de liderança que utilizam conceitos estratégicos, inovadores, evolutivo-focados - seu Manual em dois volumes, "Strategic Organizational Leadership: Create & Deliver Fail-Proof, Breakthrough Plans (Liderança Organizacional Estratégica": Crie & Entregue À Prova de Falhas, Planos de Inovação), usa um enérgico processo de desenvolvimento de grupos para produzir resultados de valor com autonomia! "Veja, Planeje, Conduza, Melhore!" www.leadership-toolkit.com/planning.html, Bill Thomas http://www.syntopic.net http://www.leadership-toolkit.com http: / www.knowledge-trabalhar-skills.info - Mustard Seed Investments, Inc., Pueblo, Colorado - USA

© Copyright 2011 Adolfo Breder ( [email protected] ) da versão do texto original em inglês:
- Ps of Planning - Prepare, Personalize, Pilot

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